苏州ui设计师如何理解业务需求

发布者: u-walker 发布时间: 2019-08-26 浏览 94
  苏州ui设计师如何理解业务需求?设计师能否充分理解业务需求直接影响着设计产品的好坏,那么,零基础学ui的学员该如何理解业务需求呢?

苏州ui设计师如何理解业务需求

  一、认识业务需求

  在项目中,设计师主要的需求来源是产品经理的需求文档或者原型,当然,在一些特殊的情况下,可能是老板或者客户的口头描述。但无论什么形式的产品需求,是由业务的需求衍化而来。

  举个例子,在一个电商平台,本来只销售服饰类产品,但随着业务的发展、扩充,引入了新的鞋靴品类,那么原本的产品创建流程就需要调整,如增加品类选择,方便数据库分类和筛选操作,创建鞋靴的客服专员角色,并分配对应权限和接口等等。所以,产品的需求,是因为业务上有需要,所以才制定,而不是产品经理凭空想象,觉得这个功能很厉害,用户一定会喜欢就直接做上去。推荐阅读>>>如何有效加强设计的视觉形式感

  二、确定业务目标

  对于企业日常的运作,每一条业务线都需要消耗人力成本,形成支出,所以在制定时,我们对它的预期就应该是能为企业带来收益,虽然有时候这种收益不是直接的盈利。我们第一步要做的,就是先撇开所有业务有关的细节部分,去发现它所要达成的目标和预期。然后,我们还需要去找出实现这个目标所要达成的其它目标,苏州ui设计师可以去请教了解或者熟悉这个业务的同事,一定要有目的性主动去了解,而不是等待别人一条条和你说明。做好了这些内容,就能对当前产品有关的业务内容,有一个清晰的认识,即使是你完全没有接触过的行业也可以用这样的方法获得宏观上的认识。

  三、绘制业务流程图

  接着,我们要做的,就要把目光从概念落实到实处,即公司在实现这些目标时的具体执行方式。业务流程图和产品流程图比较像,即实现目标结果所要进行的一系列实践,但不同于产品流程的特点是,业务流程的执行过程更线性,不需要表现出太多的布尔和循环。掌握这部分内容是至关重要的,因为未来我们在理解产品具体的需求和制定交互流程的时候,都要与业务流程进行关联。

  四、总结角色功能

  所有业务的实践,除了一些自动化的器械和程序以外,主体都是人。但人会被分配到不同的岗位,不同的权限和责任,所以我们能参与业务的所有成员定义出角色的分类。我们不仅要找出角色对应到业务流程的事件,还要确定他们在这个事件中发挥的作用。

  苏州ui设计师如何理解业务需求?理解业务需求不仅需要做到以上这几点,还要学会总结和思考,找出整个流程中存在的优缺点,充分且清晰地去认识它们,并及时解决问题,提高设计效率。

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