APP设计中如何有效利用设计冲刺？很多零基础学ui的学员对于设计冲刺的概念可能不是特别清楚，设计冲刺是非常有效的方法论，掌握的好，可以帮助设计师良多。那么，我们该如何有效利用设计冲刺呢？


  一、做设计冲刺的意义

  产品诞生之前，都是始于一个想法，一个旨在帮助世界变得更美好的假设。但是在把假设变成真实的产品之前，你必须考虑用户需求和用户体验，看看这个想法与用户以及市场是否契合，这就需要用到设计冲刺。设计冲刺可以在短时间内从结果出发进行原型设计，而不是花费数月时间来构思、设计和开发最后可能根本不符合市场的产品。

  一方面，设计冲刺可以验证产品是否适合市场、贴近用户，构建高保真原型，以模拟真正的产品并邀请真实用户进行测试；另一方面，可以避免在没有验证想法的情况下，就投入大量金钱和时间开发产品；将设计思维整合到产品开发过程中，使团队目标保持一致。在设计冲刺结束时，你的假设将变成可点击的原型。更重要的是，你可以做出明智的决定，确定你的假设是朝着正确的方向前进，还是应该退后一步，重新思考。

  二、具体准备工作

  1. 设定一个长期目标

  在开始前，问团队一个问题「我们为什么要做这个项目？一年后甚至五年后，我们希望公司变成什么样子？」展开讨论后你们必须得出一个清晰的目标，它可以代表公司的使命和愿景。

  2. 列出冲刺问题

  每个目标背后都存在机会和风险，我们需要针对「长期目标」提出假设和问题：在这次设计冲刺中，我们想解决什么问题？实现长期目标的必要条件是什么？想象一下，如果项目失败，或产品没人用，可能的原因是什么？

  3. 绘制地图

  绘制简单的用户体验地图，展示用户使用产品的活动路径。

  4. 访谈

  先与决策者谈，把你们以上得出的app设计目标和问题、地图都展示给决策者，问他是否认可或者有没有其他的建议，避免一开始就错了。尤其是 B 端产品，老板的想法十分重要，没有人比老板更懂我们的客户了。关于访谈专家的选择，一定要选择和用户接触很多的人，尤其建议营销人员、业务人员、客服人员、用研人员的加入。其次是财务人员、技术人员和后勤人员等。

  5.整理

  将所有的 HMW笔记贴墙上或者白板上按组分类整理。用圆点贴投票选出合适的HMW，决策者的意见权重更高，给他们不一样的圆点贴，以区分普通成员的投票。将投票最高的HMW，根据所对应的用户旅程路径贴在地图上，决策者必须从地图上选出目标事件，并且这个目标必须能解决我们之前提出的某个或几个冲刺问题。

  APP设计中如何有效利用设计冲刺？以上的准备工作完成后，接下来就交给时间和设计师之间的配合了，相信大家都能收获满满。

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